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铁路集团卢

发布时间:2021-04-17 09:05:13

Ⅰ 卢作浮是民生公司的董事吗

民生人寿保险股份有限公司成立于2002年,总部位于北京,是由中国保险监督管理委员会直接管理的七家全国性保险公司之一。民生人寿由全国工商联牵头发起设立,现有股东21家,实收资本金27亿元,是中国寿险市场资本实力最强的公司之一。主要股东有:万向财务有限公司、中国泛海控股集团有限公司、中国有色金属建设股份有限公司、海鑫钢铁集团有限公司、江西汇仁集团医药科研营销有限公司、东方希望集团有限公司、四川新希望农业股份有限公司、北京电信经济技术开发公司、新加坡亚洲联合控股有限公司等。民生人寿现任董事长为全国人大财政经济委员会委员、全国工商联原副主席谢伯阳先生;副董事长为中国泛海控股集团有限公司董事长卢志强先生和万向财务有限公司董事长鲁伟鼎先生;监事长为新希望集团董事长刘永好先生。财政部监督检查局原局长段景泉先生担任董事、总裁。

Ⅱ 卢金的重要事件

6月22日,苏德战争爆发,26日,卢金将军接到命令他的第十六集团军将转给西方方面军,集团军将立刻向斯摩棱斯克地区出发。这一天,他来到了重要的铁路中转站舍佩托夫卡,指挥他的部队上火车向新目的地进发。这时他惊讶地发现前线的情况是一团糟,前线各个部队的指挥官明显地失去了对部队的控制,道路上挤满了向后方逃难的平民和毫无秩序的溃退的部队。作为重要的铁路枢纽和后勤补给中心的舍佩托夫卡的前方已经没有任何有组织的部队存在了。当时卢金的任务是迅速赶到斯摩棱斯克去,他的司令部已经上路了,他身边只有副官和几个卫兵,他没有通讯系统和上级及友邻部队建立联系。尽管如此,卢金迅速地下了决心,首先他下令还没有上路的第十六集团军部队立刻下车,这样他手头有了第五机械化军所属的第109摩托化师和第57坦克师的第116坦克团,他以这些部队为核心开始在舍佩托夫卡建立了一条防线,然后他下令打开在舍佩托夫卡的各个军用仓库〔以军法而言,他是绝对没有这个权力的〕。
接着他派人到公路和铁路上去,拦截那些后退的被打散的部队,他将这些部队组织起来,给他们指定指挥官,向他们分发粮食,武装他们,然后命令他们反击或者在原地坚守。于是奇迹般的,一支临时拼凑起来的部队在几天中成型了,并且在接下来的十余天里,他们打退了德军所有突破企图,当西南方面军司令部得知原本应该在斯摩棱斯克的卢金将军竟然还在这里,而且他用一支不知道从哪里来的部队守住了这一段重要的防线时,不由又惊又喜,于是先是西南方面军司令部,接着甚至苏联最高统帅部,都开始把这支卢金将军指挥的部队称作卢金集群。
在乌克兰的作战告一段落后,卢金将军启程前往斯摩棱斯克。他是在七月十五日抵达该地,立刻他得知德军已经占领了斯摩棱斯克南部,而第聂伯河上的桥梁已经被炸毁,在战后的回忆录中,卢金将军说他在刚刚得知这个消息时大怒哪个混蛋胆大包天,竟敢在没有命令的情况下炸掉桥梁?,但当他了解了当前的形势和他手中的兵力后,他不由自主地对自己说感谢上帝,幸亏这些桥梁被炸掉了!
第十六集团军的任务是保卫斯摩棱斯克,并保证西方方面军和在斯摩棱斯克西部的第二十集团军的联系畅通。如果斯摩棱斯克失守,不但是前往莫斯科的通道被打开,而且第二十集团军和后方的一切联系都会被切断,整个集团军十多万人将全军覆没!
当卢金将军抵达斯摩棱斯克时,他手头名义上有第二十三机械化军和第三十二步兵军两个军,但第二十三机械化军只是一个空壳子,除了军部和少量直属部队以外一无所有,第三十二军则只有两个不满员的步兵师:第四十六和第一五二师,这样合起来卢金手头大约只有相当于一个多师的兵力,他没有坦克而且他的炮兵少得不值一提。同时由于对德军推进速度之快准备不足,斯摩棱斯克市内几乎没有构筑工事,虽然临时组建了两三个由工人组成的民兵团,但问题是卢金几乎没有任何武器来武装他们!卢金后来回忆七月十五日是他一生中最为艰难的日子,德国人最迟也会在十七日发动总攻,而他手头上几乎没有任何部队可以阻挡他们!在似乎一切都已经绝望的时候,奇迹发生了。
十六日凌晨正在视察前线的卢金忽然发现一支部队全速赶来:原属第十九集团军的第一二九步兵师奉命前来增援第十六集团军,全师共三个步兵团、两个炮兵团齐装满员!第一二九师的及时抵达对于卢金来说是喜从天降!他立刻将这个师部署到预料中德军的突破方向。在十六日一整天里,卢金迅速依托工厂区的建筑物,建立起了防线。
七月十七日,古德里安向斯摩棱斯克发动了总攻,第十八装甲师和第二十九摩托化师强渡了第聂伯河向卢金的防线猛攻,对于古德里安来说现在他离成功只有一步之遥了,但就在这短短的一步之间,站立着顽强的卢金,他的部队将每一座建筑物和每一个高地都变成了几乎无法攻克的堡垒,缺乏步兵支援的德国装甲部队在这里损失很大,在七月十七、十八日两天里,在斯摩棱斯克的战斗之残酷无法用言语来形容,到十八日夜晚来临时,卢金的第十六集团军几乎一步未退,德国第十八装甲师快打光了,整个师可以运作的坦克只剩下十二辆!古德里安只好将第十八装甲师撤回修整,并以第十七装甲师接替第十八装甲师投入战斗。十九日和二十日,卢金继续承受着德军装甲部队的猛攻,战斗的激烈绝不在一年后斯大林格勒的巷战之下,二十日,德军的攻势再一次被击退,德第十七装甲师师长 Karl von Weber 将军阵亡。
由于左翼攻势的钝挫,古德里安将军的第二装甲集群的攻击重点逐渐向其右翼转移,他的第十和第三装甲师前进比较顺利,其中第十装甲师经过苦战占领了后来十分有名的叶尔尼亚突出部,后来古德里安报怨他的兵力只能完成攻克斯摩棱斯克或者保住叶尔尼亚两个任务的其中一个,而无法兼顾两者。这个报怨很有意思,因为造成这个局面的就是他自己,我很难理解在对斯摩棱斯克久攻不下的时候,他为什么不将右翼的装甲师来支援其左翼,反而另外开辟战场,难道他想在还未消灭斯摩棱斯克地区的苏军以前,就通过 叶尔尼亚突出部直接冲向莫斯科?以他手中的兵力,这可能吗?
在二十日以后,卢金得到了大约三个步兵师以及一些炮兵部队,但同时他接到命令作为苏西方方面军大反攻的一部分,向南攻击夺回斯摩棱斯克南部市区,但这对卢金来说这是个不可能达成的任务!虽然守住了防线,但他的第十六集团军损失很大,以他现有的兵力根本无力发动反击。果然,卢金的几次试探性的反击都失败了,于是他毅然下令停止继续进行这种不现实的进攻。
于是很快卢金接到了方面军司令铁木辛哥元帅的电报,在电报中铁木辛哥告诉夺回斯摩棱斯克是斯大林亲自下的命令,同时在电报中付有国防委员会的通报,这封通报指出:在西方方面军的部队中弥漫着失败主义的情绪,他们在把部队撤出斯摩棱斯克的问题上表现轻率,把如此重要的城市拱手让给德国人,国防委员会命令方面军对此进行调查,对此负有责任的人将被视为犯有仅次于叛国的重大罪行,并将为此受到严厉惩罚!此外铁木辛哥还命令立刻逮捕那个未接到命令就炸毁第聂伯河上桥梁的军官,并送交方面军军事法庭,对此已经几天没有合眼的卢金回电:他是奉我的命令炸毁桥梁的,如果有人要对此负责的话,那就是我本人!
几天后,卢金再次接到铁木辛哥的电报,铁木辛哥在电报中称赞卢金和他的部队的杰出表现,许诺将为他们申请政府最高奖励,然后他希望卢金能再接再厉,迅速发动反击,从德军手中夺回斯摩棱斯克。受够了,卢金怒气冲冲地回电无论是送军事法庭的威胁还是提前颁发政府奖励都无助于夺回斯摩棱斯克。我们需要的是炮弹和给各师补充兵员!
而这些恰恰是铁木辛哥所无法给他的。
当古德里安的第二装甲集群对斯摩棱斯克的攻势被阻止的时候,霍特的第三装甲集群从第聂伯河上游渡河成功,其前锋是第七装甲师,著名的隆美尔的鬼师和第二十摩托化师,七月十七日,他们已经相当接近斯摩棱斯克的后方,也在同一天,罗科索夫斯基抵达了斯摩棱斯克。
经过卢金和罗科索夫斯基两人率部并肩作战,八月四日,斯摩棱斯克地区的战斗暂时平息了下来,自开战以来,唯一的一次被围苏军的主力能够成功地突围,这在很大程度上要归功于罗科索夫斯基和卢金,虽然德军仍取得了斯摩棱斯克会战的胜利,但如果说以前的战斗德军是比较轻松地取得完胜的话,在这里德军是经过苦战才取胜的,在战争开始后第一次,苏军看到德军在他们的防线前留下大量阵亡者的尸体和被击毁的坦克,苏军第一次看到德军在他们的反击下后退。这使得苏军的士气为之一振。
在这一最困难的时期,卢金以十分有限的兵力,取得了那些得到重点照顾的苏军高级将领无法获得的战绩。这表明即使以一九四一年苏联军队的水准,如果在一个优秀的将领指挥下,能取得怎样的成绩。当然他们付出的代价也很大,罗科索夫斯基在数十年后仍记得卢金的叹息:第十六集团军并没有被击败,她只是消耗殆尽了。
1941年9月,斯摩棱斯克战役结束后,卢金率部后撤至莫斯科西部,参加莫斯科保卫战。但由于苏军高层判断失误(这一点科涅夫要负很大的责任),对西方方面军侧翼保护不够,德军的装甲集群对西方面军主力进行了包抄合围。当苏联最高统帅部终于意识到危险,于十月六日下令全线后撤,为时已经太晚了。德国的装甲矛头已经在苏西方方面军和预备方面军主力后方合拢了!
和后方失去了联系,被切断了一切供应,又离开了阵地的苏军陷入了绝境,为了统一指挥,苏联最高统帅部下令卢金指挥所有被围的苏军部队,斯大林希望卢金能再次创造一个奇迹,率部队突出重围。但卢金知道他毫无希望,十月十日,他报告弹药所剩无几,粮食则已经耗尽,部队靠当地居民提供的粮食和屠宰战马为食,医疗用品已经全部用完,剩下的帐篷留给了伤员,部队只能露宿。即使在这种情况下,卢金仍然决定坚持下去,因为他十分清楚,维亚兹玛地区的苏军是莫斯科前方最后一支有组织的力量,在这支部队无可避免的遭到毁灭后,最高统帅部要重建对莫斯科的防御需要时间,为了给莫斯科争取到这个时间,他所拖住的每一个师的德军,他所坚持的每一天都是无价的。他很清楚这是他的最后一战了,他决心尽力做出最后的贡献。就这样,卢金在包围圈中,令人难以置信的坚持了近三个星期之久,直到十月底,包围圈中的苏军才最终停止了抵抗。在这段时间里,卢金拖住了德军二十五个步兵师、四个装甲师和两个摩托化师,我们将会看到在十月十日到十月底这关键的三个星期里,卢金及其被围的将士们做出了多么大的贡献。(卢金中将指挥部受到炮火攻击,本人被炮弹炸成重伤,失去双腿,最终被俘)
卢金在德军的死亡集中营中顽强得生存了下来,一直等到最后胜利的到来。和对待一般战俘的苏联传统不同,祖国和人民没有忘记他,战争结束后,卢金返回祖国,在那里他受到了英雄式的欢迎。卢金被重新任命为敖德萨军区副司令员,1946年因健康原因以中将军衔退役。

Ⅲ 想知道: 沈阳铁路局卢家屯站 在哪

卢家屯乡

地址:辽宁省沈阳市新民市

Ⅳ 西部机场集团卢总经理简历

上西部机场集团的官网,上面有

Ⅳ 卢昆高铁什么时候开通

沪昆高速铁路(又称沪昆客运专线)是国家《中长期铁路网规划》中“四纵四横”的快速客运通道之一,是一条东起上海,西至昆明的东西向铁路干线。途经上海、杭州、南昌、长沙、贵阳、昆明6座省会城市及直辖市,线路全长2264公里,是中国东西向线路里程最长、经过省份最多的高速铁路。是客运专线级别的双线电气化铁路。沪昆高速铁路设计速度为250-350公里/小时(上海至贵阳段350,贵阳至昆明段250,预留进一步提速条件)等级的高速铁路客运专线。沿途设有杭州东站、南昌西站、长沙南站、贵阳北站、昆明南站等站点。 【沪杭段】:于2010年10月26日通车 【杭长段】(南昌至长沙于2014年9月16日通车)、(杭州至南昌于2014年12月10日通车 【长昆段】:(长怀段于2014年12月下旬通车)、(怀贵段预计2015年5月初通车)、(贵昆段预计2016年初通车) 2014年9月16日上午9时,G489次列车准时驶出南昌西站,江西省首条设计最高运营时速350公里的高铁——沪昆高铁南昌至长沙段正式开通运营

Ⅵ 卢驰将军原型

卢驰将军的原型是国民党陆军中将吴石。

吴石将军1916年毕业于保定陆军军官学校;1924年为国民革命军第四师处长,后任北伐军总参谋部作战科科长;1929年赴日本留学,回国任参谋本部第二厅处长;抗战中任第四战区参谋长、军政部主任参谋兼部长;1948年参加民联,与中共华东局直接建立联系,提供重要军事情报;

1948年底调任福州绥靖公署副主任;1949年6月去台湾,后任国防部参谋次长;1950年,因中共台湾省工委书记蔡孝乾叛变而被秘密逮捕;同年6月10日,与陈宝仓、聂曦、朱谌之在台北遇害。

(6)铁路集团卢扩展阅读

人物评价

吴石是一位怀才不遇的中华精英,他如果死心塌地跟着国民党蒋介石集团,在台湾仍可以过着高官厚禄的优逸生活;他如果听从吴仲禧的劝告,留在大陆,不去台湾,以他对革命的贡献,人民政府自然也会厚待他。

他弃暗投明,在国民党政权垂死挣扎的时候,冒着生命危险,赴汤蹈火,毅然去台湾,想为解放台湾,实现祖国的统一做出更大的贡献,最后坚贞不屈,牺牲了自己的宝贵生命——这种向往光明的爱国主义精神,实在可嘉。

Ⅶ 凌源钢铁集团有限公司的领导介绍

据官方网站2010年有关资料显示:
张振勇:凌钢集团董事长、总经理、党委副书记股份公司董事长;
郝志强:凌钢集团党委书记、董事、副总经理股份公司副董事长;
苑成德:集团公司副董事长、副总经理、党委副书记、工会主席,股份公司监事会主席;
王彦廷:集团公司董事、纪委书记,股份公司董事;
卢亚东:集团公司董事、副总经理, 股份公司董事;
张玺才:集团公司董事、总会计师,股份公司董事;
沈 洵:凌钢集团副总经理。

Ⅷ 卢美美事件是怎么回事

卢美美是郭美美之后的又一朵网络奇葩。在最近一些地方民工子弟学校遭遇生存危机的背景下,她牵扯出的“中非希望工程”及其背后运作的庞杂关系网引发极大关注。查阅《中非希望工程基金章程》,记者发现,该基金主要来源于发起人的捐赠、全球华商未来领袖俱乐部成员的捐赠、世界杰出华商协会会员企业捐赠和社会各界的捐赠、基金的增值以及其他收入。
卢俊卿父女回应质疑称华商协会未在大陆收取费用
中新网北京8月19日电(朱峰)8月19日,世界杰出华商协会在北京召开新闻说明会,被称为“郭美美二代”的“中非希望工程”管理者——“富二代”卢星宇和父亲卢俊卿一同露面,回应公众关于“中非希望工程”项目的相关问题和质疑,并接受了到场媒体记者的提问。
卢星宇在说明会上表示,自己在“中非希望工程”中负责动员捐款、对外联络、活动组织等具体工作的执行,所以组委会让其担任执行主席,应该是实至名归。她同时强调,“中非希望工程”是一项民间慈善事业,执行主席不是一个官位。
卢俊卿在回答记者提问时表示,女儿卢星宇作为“中非希望工程”项目的执行主席兼秘书长,在项目中仅负责动员捐款,资金管理由中国青少年发展基金会(简称青基会)负责。而世界杰出华商协会作为非营利组织,成立六年来从未在大陆收取过任何形式费用。所涉商业活动均由相关授权的会员企业运作,并且独立承担经济责任。自己以企业家身份担任协会主席也是源于国际惯例。
关于媒体质疑的世界杰出华商协会有无慈善资质的问题,卢俊卿称,世界杰出华商协会在香港进行了社团注册和企业注册双重注册,目的是为了避免知识产权被抢占。之所以未在国内注册是由于国内注册不允许冠以“国际”等字样,世界杰出华商协会无论以社团身份还是以公司身份,都未在中国大陆收取过任何形式的费用。
之前有媒体报道“中非希望工程”项目会从捐款中抽取10%的管理费,卢俊卿称,按照“中非合作项目”工程章程、协议的规定,企业家把善款直接汇到青基会,由青基会按国家法律法规统一管理,同时,青基会负责学校的建设工作。青基会提取10%的工程管理费用,用于青基会建设学校、日常管理等工程服务工作,符合相关法律法规。其个人和其他相关单位、个人都没有管理费提成,也从未在管理费中报销过任何费用。
面对建设学校费用过于昂贵问题,卢俊卿称,由于当地建材运输和人工成本较高,每所学校150万的建设预算是在之前每所500万左右的基础上,进行了各种形式的压缩和节约之后的最低成本

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