杭州地鐵鋪軌基地

⑴ 地鐵工程中的「短軌通」是什麼意思

短軌通指的是鋼軌已經鋪設完成。

要實現「通地鐵」，需要一節節的「短軌條」來搭建起地鐵「專用道」。短軌條相對於普通軌條，長度較短，一般是25米。簡單來說，長軌就是要把短軌無縫焊接起來，根據道岔的需要，有的長軌長約3公里，有的長度則長約5公里。

軌距是鐵路軌道兩條鋼軌之間的距離（以鋼軌的內距為准）。國際鐵路協會在1937年制定1435mm為標准軌（等於英制的4呎8½ 吋），世上大約百分之六十的鐵路的軌距是標准軌。

這軌距又稱標准軌距或國際軌距。比標准軌寬的軌距稱為寬軌，比標准軌窄的稱為窄軌。雙軌距鐵路或多軌距鐵路鋪有三或四條鋼軌，讓使用不同軌距的列車都可行駛。

(1)杭州地鐵鋪軌基地擴展閱讀

杭臨城軌道I標「短軌通」全線軌通進入「倒計時」

隨著最後一幅軌排鋪設完畢，由中鐵上海局承建的杭臨城際鐵路軌道I標順利實現「短軌通」。這標志著杭臨城際鐵路全線「軌通」正式進入「倒計時」階段，杭州實現「一小時」通勤圈僅差「臨門一腳」。

據了解，杭臨城際鐵路全線長35公里，是實現杭州主城區與臨安區「一小時」通勤的重要交通網路，杭臨城際鐵路的建立進一步發揮杭州在長三角地區的輻射帶動作用。

杭臨城際鐵路軌道I標建立期間，受土建施工影響，鋪軌施工場地移交緩慢，再加上區間內道床澆築形式各樣、各類材料運輸困難，施工難度較大。

面對工期緊、施工難度大的嚴峻形勢，項目部改變「小龍門吊加小吊斗」的傳統作業方式，全線率先改良採用了公鐵兩用混凝土攪拌運輸車，切實扭轉了「鋼筋工」等待「混凝土」的被動作業局面，大大提高了軌道施工推進速度。

同時，施工採取「倒班作業、循環施工」的方式，多個鋪軌基地「火力全開」全面開花，高峰時期600餘名工人同時施工，日鋪軌長度最高可達700餘米，再次刷新了杭州鋪軌施工「新速度」。

⑵ 杭州地鐵2號線西北段什麼時候開通

杭州地鐵2號線西北段將於7月3日15：30正式開通試運營。下周一住在城西的朋友，下班就可以坐專地鐵屬回家。

此前，我們已經介紹了慶春廣場站、慶菱路站、建國北路站、中河北路站、鳳起路站、武林門站。地鐵2號線西北段線路長11.8公里，設車站11座，從東到西依次為慶春廣場站、慶菱路站、建國北路站、中河北路站、鳳起路站、武林門站、沈塘橋站、下寧橋站、學院路站、古翠路站、豐潭路站。

⑶ 杭州慧景科技股份有限公司怎麼樣

簡介：杭州慧景科技股份有限公司是專業的軌道交通安全設備製造商專及相關解決方案提供商，專注屬於道岔轉換設備綜合監測系統、綜合視頻監控系統運行維護管理平台、面向城市軌道交通行業的信號設備在線綜合監測系統（驗收階段）、道岔斷軌在線監測系統（在研階段）等軌道安全監測產品的研發、生產和銷售。公司產品主要應用於鐵路、城軌等軌道交通領域，屬於軌道通信信號行業，主要針對岔轉換設備安全監測領域。
法定代表人：陳偉
成立時間：2006-09-14
注冊資本：2320萬人民幣
工商注冊號：330106000105552
企業類型：股份有限公司(非上市、自然人投資或控股)
公司地址：浙江省莫干山路1418-50號辦公樓1、6、7層（上城科技工業基地）

⑷ 大和路到下沙地鐵線路

城東新城——下沙新城明年國慶前地鐵一號線部分內部運行昨天我乘地鐵鋪軌車體驗了一站點擊查看登錄可看大圖點擊查看登錄可看大圖杭州地鐵一號線鋪軌已經近兩個月，目前，九和路站—九堡站—客運中心站的軌道已經鋪好，估計春節前，可完成七堡站—下沙東站的鋪軌。地鐵一號線鋪軌，最先開始的是火車東站站——臨平站和火車東站站——下沙高教園西站，包括這區間的地鐵運營線路和地鐵車輛進出停保基地的輔助線等。按照計劃，這部分線路明年國慶前實現軌通。屆時，第一列地鐵列車在彭埠站——下沙高教園西站內部試運行，往返於城東新城和下沙新城。昨天下午，我坐上鋪軌車，在喬司南鋪軌基地和客運中心站之間，打了個來回。鋪軌車的樣子類似於地鐵車頭，寬度和高度和今後的地鐵差不多（杭州地鐵採用B型車，長19米，寬2.8米，含車輪高3.8米，鋪軌時的鐵軌運輸、人員運輸、材料運輸全靠它。）車子15：52從喬司南鋪軌基地開出，16：02到客運中心站，車速在17公里/小時左右。而今後，杭州地鐵列車的運行最高速度可達80公里/小時，昨天我們走的這段路，2分鍾即可。杭州地鐵集團副總朱春雷說，他第一次坐鋪軌車，在地鐵隧洞里穿梭時，心情只能用兩個詞形容：新奇、興奮。我昨天也有這樣的感覺。雖然地鐵隧洞四壁還沒裝修，但當鋪軌車「哐當哐當」駛過還未焊接磨圓過的鐵軌，走向深邃幽遠的前方時，一種感覺是那麼強烈——杭州地鐵時代真正來臨了。客運中心站，是地鐵一號線比較特殊的一個站點。這里剛好是「Y」形線路的交叉點，今後從主城區過來的列車，經過這里的道岔，開往下沙或臨平。道岔扳道，電腦全自動完成。客運中心站有地下三層，地面直接連通九堡客運中心。為了避免對客運中心及其周圍建築物的干擾，地鐵集團在這里鋪軌時，採用了一種新技術——鋼彈簧浮置板。簡單說，就是在混凝土道床里加了一段彈簧，把整個道床抬高3厘米，列車經過時，大大降低震動和雜訊。目前，杭州地鐵一號線31座車站均已開工，其中24座車站完成主體結構。主城區內，有13台盾構正在全力推進，像延安路下、西湖大道下都在施工，已累計掘進53公里，占盾構總里程70公里的75.7%。來源：都市快報

⑸ 地鐵軌道控制線退界多少

其後退規劃地鐵線距離（退界）不應小於6米，並應符合地鐵軌道交通管回理的有關規定。各地的標准有一答定的差異，具體以當地政府部門的公告為准。

⑹ 中國哪些城市有輕軌

截止到年4月1日，中國有輕軌的城市有：重慶，上海，撫順、長春、大連。

重慶輕軌有兩條線路分別是：

1、重慶軌道交通2號線東起區商業中心較場口，西至大渡口區鋼鐵基地新山村站，全長39公里，設18座車站，一次規劃設計，分二期建設實施。

2、重慶軌道交通3號線南起魚洞，北至空港開發區，全長60餘公里，分四期實施建設。

上海輕軌有兩條線路分別是：

1、上海軌道交通5號線於2003年11月25日試運營，後期有延伸規劃。該線均在閔行區內，北起閔行區莘庄站，南至閔行開發區站。

2、上海軌道交通6號線，貫穿整個浦東新區，北起高橋鎮港城路，南至三林地區，由上海地鐵第四運營有限公司負責運營。

撫順電鐵於1904年4月路線建成，10月高架接觸網建成，對內客貨混跑，屬於市郊鐵路，來源於日本電車體系，是中國第一條輕軌路線，也是中國唯一與日本包括東京在內20城市完全相同的軌道系統，1906年4月正式對外開通營運。

長春軌道交通3號線位於城市核心邊緣，繞北、西、南三邊，呈U形線，並向凈月組團延伸。主要經過長春火車站、孟家廣場、靖宇廣場、長春明珠、會展中心、東北師大、凈月公園、滑雪場、長影世紀城等大的客流集散點。

大連快軌3號線（站前-金石灘）於2000年9月開工建設， 2002年10月1日試通車；11月8日試運營；2003年5月1日正式運營。7號線（開發區-九里）於2009年12月28日運營。路線全長約63.45公里，其中主線長49.15公里，支線長14.3公里。

(6)杭州地鐵鋪軌基地擴展閱讀：

地鐵和輕軌的區別：

按照國際標准，城市軌道交通列車可分為A、B、C三種型號，分別對應3米、2.8米、2.6米的列車寬度。凡是選用A型或B型列車的軌道交通線路稱為地鐵。採用5～8節編組列車，選用C型列車的軌道交通線路稱為輕軌。

地鐵：是沿著地面鐵路系統的形式逐步發展形成的一種用電力牽引的快速大運量城市軌道交通模式，其線路通常敷設在地下隧道內，有的在城市中心以外，從地下轉到地面或高架橋上敷設方式。

輕軌：城市軌道交通中的輕軌指的是在軌距為1435毫米國際標准雙軌上運行的列車，列車運行利用自動化信號系統。

⑺ 軌道交通tod哪些問題值得研究

TOD（transit oriented development），是指以地鐵、輕軌、公共汽車干線（巴士干線）等公共交通為導向的城市開發。TOD理念契合低碳城市、宜居城市、緊湊城市等新理念，並在世界多個城市成功應用，我國也有不少城市已經或者正在開展地鐵、輕軌等軌道交通TOD建設。總結有關經驗，以地鐵建設為契機推進軌道交通TOD建設，將大大提升寧波新型城鎮化建設和軌道建設的品質和水平。
一、軌道交通TOD模式在國際上的應用及成效
TOD理念產生於上個世紀80年代的美國，旨在解決小汽車出行方式佔主導地位所帶來的城市無序擴張以及由此造成的老城空心化、社區紐帶斷裂、交通擁堵嚴重、能源消耗過大和生態環境惡化等一系列問題。其核心內容主要包括四個方面：一是城市以公共交通為導向有序擴張。將地鐵、輕軌、公共汽車干線等公共交通骨幹線路周邊土地作為城市開發和發展的重點區域，形成更加科學的多中心組團式城市空間結構，推動城市的有序擴張。二是公共交通沿線土地混合開發、緊湊布局、集約建設。以公交站點為核心，在適宜步行的半徑范圍內（通常為步行10分鍾，約600米）進行中高強度土地開發，混合布局居住、辦公、商業等建築，使其與公交設施形成緊湊開發、有效整合的一體化社區，盡可能做到就近工作、就近居住、就近解決日常生活問題，減少出行需求，並保障公共交通擁有充足的客源，同時，用周邊土地開發收益彌補地鐵、輕軌等建設所需資金。三是綠色出行為主。以地鐵、輕軌、快速公交等大運量的公共交通作為城市交通骨幹，把城市的各個組團串聯起來，同時，在社區內部建造適宜步行和自行車通行的街道網路，並與公共交通站點無縫接駁，盡量減少小汽車的使用。四是提升宜居性。以人為本，堅持從人的需求出發考慮公共交通站點周邊及地上地下物業的規劃和開發，注重宜居性，從而引導人們的居住和出行。
TOD模式在新加坡、香港、斯德哥爾摩、哥本哈根、東京、紐約、舊金山、庫里蒂巴等多個城市應用都取得了很好的成效。實踐證明，TOD建設大大提高了這些城市的公共交通出行率，新加坡公共交通占機動化出行率超過63%，香港公共交通占機動化出行率超過92%，庫里蒂巴工作日75%的通勤出行依賴公共交通。公共交通出行率的提高使得交通擁堵、環境污染、能耗增加等「城市病」迎刃而解。此外，TOD模式還很好地解決了一直以來困擾軌道交通建設和運營的三大難題：投入大、盈利難和難以吸引足夠客源。
國際上軌道交通TOD建設主要有三種模式，即以新加坡為代表的政府主導型，以東京為代表的市場主導型以及以香港為代表的政府資助、政策導向型等。但無論哪一種模式，遵循上述核心理念始終是TOD建設取得成功的關鍵。
在眾多模式中，最為國內所關注的是香港模式。香港地鐵在實現較好的社會效益的同時，還實現了較好的經濟效益，是全球為數不多盈利的地鐵公司。2012年香港地鐵公司實現利潤97億港元，其中20%來自票務，20%來自零售，20%來自物業出租，40%來自物業開發。其具體操作模式是「地鐵+物業」：即在規劃、設計、投融資、建設、經營等五個環節把軌道交通項目與沿線土地開發項目統籌考慮、有機結合、同步開發，首先由香港地鐵公司確定建設運營資金缺口，然後與政府協商以協議價格獲得沿線土地進行中高密度開發，以其利潤補貼地鐵建設資金缺口，並保障地鐵擁有足夠的客源，使軌道建設從純粹的公益事業轉化為由商業經營和地產開發支撐的良性發展實體。
二、我國軌道交通TOD建設的實踐與探索
本世紀以來，隨著我國城市化的快速發展以及小汽車日益走進家庭，城市以「攤大餅」的方式不斷擴張，並由此導致了交通擁堵、環境污染、能耗增加、資源浪費等突出問題。為解決上述問題，我國從2012年開始大規模建設軌道交通，迄今為止，全國獲批軌道交通建設規劃的城市已達36個。預計到2020年，全國布局軌道交通的城市將達到50個。但地鐵建設運營普遍面臨著一個困局：一方面，地鐵開通後城市交通擁堵依然嚴重；另一方面，由於前期一次性投資大、運行費用高、缺乏充足的客源，已經運營的地鐵幾乎都處於虧損狀態。北京地鐵2013年只承擔了公共交通中39.5%的客流量 ，年虧損10億元以上；上海地鐵2012年只承擔了公共交通中26.8%的客流量 ，年虧損43.7億元；杭州地鐵運營半年即虧損1.2億元。在公開報道中，只有南京地鐵和廣州地鐵是盈利的，但這種盈利也是在不計算利息和折舊基礎上的「盈利」。
軌道交通TOD模式正是破解上述困局的有效方案。近年來，國家層面已經逐步認可TOD模式。2003年，國務院辦公廳下發《關於加強城市快速軌道交通建設管理的通知》，提出「軌道交通沿線土地增值的政府收益，應主要用於城市軌道交通項目的建設」；2005年，國務院辦公廳轉發了建設部等部門《關於優先發展城市公共交通的意見》，進一步明確提出「建立以公共交通為導向的城市發展和土地配置模式」，「把公共交通基礎設施建設與周邊地區用地開發統籌考慮，充分發揮項目建設的綜合效益」。各省市也紛紛開展軌道交通TOD建設，深圳、北京、上海、杭州等城市通過與香港地鐵公司直接合作試圖引入港鐵模式，廣東省則是迄今為止最為完整並全面推行軌道交通TOD模式的省份。
（一）以深圳為代表的早期探索
深圳是國內較早借鑒香港「地鐵+物業」綜合開發模式的城市。早在2001年，深圳就頒布了《深圳市地下鐵道建設管理暫行規定》，明確「地鐵公司對經批准取得的地鐵沿線規劃用地享有土地綜合開發權和物業管理權」。新獲批的深圳市軌道交通7號線和11號線的批復文件也明確指出，工程資本金主要來源為軌道交通上蓋物業及沿線土地出讓收益，在土地收益不能滿足需求時由市財政資金投入。在「地鐵+物業」的發展模式指導下，深圳全面推進了地鐵上蓋物業及地下空間綜合開發工作，已開發上蓋物業7個，地下空間4個，涉及學校、保障性住房、商務辦公、商業、酒店等。然而，由於只關注地鐵上蓋物業的商業開發，而沒有完整引入TOD理念，忽略了周邊地塊對公共交通的回饋，存在步行環境惡劣、換乘不便、站點周邊開敞空間和公共設施相對缺乏等問題，導致站點與周邊地塊聯系不足、公共交通出行率低、虧損嚴重。2013年，深圳全年公共汽車客運總量為26.9億人次，而地鐵客流量僅為7.8億人次 ；深圳地鐵運營以來累計虧損近15億元，地鐵1號線至5號線每年不計折舊和利息虧損近6億元 。
（二）廣東軌道交通TOD建設的主要做法
2010年，廣東省發布《珠江三角洲城鄉規劃一體化規劃（2009-2020年）》，明確提出：「積極推行公交引導（TOD）的土地開發模式。」2012年，又下發《關於完善珠三角城際軌道交通沿線土地綜合開發機制的意見》、《關於第一批珠三角城際軌道站場TOD綜合開發規劃的批復》、《珠三角城際軌道站場TOD綜合開發規劃技術指引（試行）》、《珠三角城際軌道站場TOD綜合開發規劃基礎調查技術要求》等文件，並成立了珠三角城際軌道交通資源開發有限公司，正式把軌道交通TOD建設推進到實施階段。近期，還將出台《珠三角城際軌道交通沿線綜合開發總體規劃》。
根據上述文件，廣東省軌道交通TOD建設的主要做法是：
一是統籌交通、土地開發和城市發展規劃。把珠三角城際軌道交通站場建設、站場周邊土地開發與城市發展緊密結合起來，促進城際軌道交通資源與城市資源的整合利用、共同發展，形成城際軌道交通與城市規劃建設相互促進的良性循環。提高城市軌道等大流量公共交通通道沿線及站點周邊地區的土地開發強度，圍繞站點緊湊布局居住、辦公、商業、公共空間等功能，減少就業與居住的空間距離；提倡建設城市（鎮）綜合功能區；街區尺度控制充分考慮步行和自行車的需求；土地綜合開發的凈收益首先用於彌補城際軌道交通項目建設及運營的資金缺口。
二是省市聯合開發沿線土地。建立聯合開發、利益共享機制，充分發揮省市各方積極性。軌道交通沿線開發控制在以各站場為中心、半徑800米左右范圍內，紅線內土地開發工作由該軌道交通項目業主承擔，紅線外土地開發採取「一市一公司、一地一政策」的原則，由省市協商，實行聯合開發或者由沿線市負責開發。根據建設、運營以及土地開發主體的不同，合理劃分省市補虧責任和進行利益分享。
三是給予政策支持。要求沿線市政府支持軌道交通項目業主依法取得用地；對於紅線外開發備選用地，科學合理確定出讓底價，依法公開交易；對沿線土地開發在規劃報批、土地使用以及有關收費等方面給予政策支持。
四是充分發揮省一級統籌作用。省市聯合開發土地的，成立由省方主導的合資開發公司，市級出資比例低於50%，並按股比分享開發凈收益；土地綜合開發嚴格遵循省統一規劃實施；省鐵投集團負責統籌銜接紅線內外土地綜合開發工作。
五是設立運營補虧保障金。由土地綜合開發的省市出資人凈收益、各沿線市上繳的城際軌道運營專項補虧資金等構成，專項用於珠三角城際軌道運營補虧。
在廣東省的統一規劃和推動下，珠海、東莞等城市紛紛大力推進軌道交通TOD建設。2013年12月，珠海在有軌電車一號線的上沖基地開工建設80萬平米的TOD小鎮。根據規劃，小鎮內的土地開發強度將實行圈層式梯度變化，各種功能用地和建築將整體開發，在有軌電車的依託下，實行公交優先、慢行優先，打造自然環境優美、服務設施完善、交通便捷的宜居社區。2013年底，東莞下發了《東莞市城市軌道交通建設管理暫行辦法》、《東莞市軌道交通站場TOD規劃建設工作實施方案》，並公布了首批開發站點，將對77個軌道站場進行TOD開發。
三、積極探索寧波軌道交通TOD發展新路子
當前，寧波正在大力推進新型城鎮化建設和軌道建設。借鑒國內外城市發展經驗，寧波應積極推進軌道交通TOD建設，一攬子解決城市發展、交通擁堵、環境保護、地鐵盈利等諸多問題。
寧波在城市規劃和軌道建設中應全面引入TOD理念，在充分借鑒國內外先進城市發展經驗的基礎上，堅持高起點、高標准，發揮好後發優勢，在發展水平、發展方式、發展機制和發展路徑上走出符合寧波特點的新路子。具體來說，在發展水平上，發揮後發優勢，走高起點、後來居上的路子；在發展方式上，實行市域統籌，走市縣聯動的路子；在發展機制上，加強開放合作，走市場化的路子；在發展路徑上，立足寧波實際，走因地制宜的路子。
（一）發展水平上：走高起點、後來居上的路子
借鑒國內城市經驗，寧波軌道交通TOD建設必須摒棄簡單的地鐵站點+周邊物業開發模式，而從建設宜居、低碳和緊湊城市出發，以建設公共交通為導向、慢行交通系統串接、緊湊布局、功能混合、充滿活力的社區和城市為目標，統籌城市、社區和交通規劃，把優化出行方式與優化城市空間布局、優化土地資源利用結合起來，實現軌道交通建設與土地開發利用的高度整合和聯動開發，構建「軌道交通導向」的城市發展模式，把軌道交通TOD打造成為新型城市化的新載體、新典範。
從城市層面來看，要沿地鐵線建成具有不同功能定位的組團，形成組團式多中心城市發展格局，並以軌道交通相連接，優化城市空間布局，促進城市有序擴張。
從社區層面來看，要圍繞地鐵站點，在易於步行的范圍內進行中高密度混合開發，形成兼具居住、辦公、商業、公共空間等功能的綜合社區。社區內部要建設具有良好可達性的公園等開放空間以及學校、醫院、超市等社區公共服務設施，提高社區的宜居性和吸引力。摒棄傳統的大尺度街區和道路設計理念，建設以窄街小巷為特點的鄰里社區，通過密集且人性化的步行道路和自行車道路網建設，實現社區內部步行優先以及與軌道交通站點的無縫銜接。步行為主的出行方式將推動沿街服務業發展，提供更多就業機會並進一步方便周邊居民的日常生活。
從道路來看，要堅持公交優先、綠色出行，實現軌道交通站點與地面公交站點、公共自行車站點之間無縫換乘，將軌道交通的覆蓋面進一步延伸至較遠的社區。在城市郊區的軌道交通站點周邊，則要建設大型停車場，鼓勵自駕市民換乘公共交通進入市區。步行道路的設計要設置合理距離，並確保連續性，路燈、街景、綠化等的設計也要相應調整，為居民步行提供舒適的環境。
（二）發展方式上：走市域統籌、市縣聯動的路子
軌道交通TOD建設是一項復雜的系統工程，宏觀層面關繫到整個城市的空間布局、交通規劃和發展策略的調整，中觀層面涉及到站點周邊社區及其內部道路、公共設施等的規劃建設，微觀層面則面臨土地性質調整、權屬關系變更、房屋拆遷等許多具體問題，周期長，要求高，同時還需要平衡政府、開發商、公眾等多方利益訴求，必須實行市域統籌、市縣聯動，形成推進合力。
一是制定統一的政策保障體系。統一的政策保障體系應涵蓋TOD規劃、建設、運營的各個階段，包括規劃設計標准和指標、投融資政策、土地儲備開發政策和運作機制、稅收政策和財政補助政策、TOD項目的認定和管理、公共交通優先政策、地鐵運營機制，等等，確保TOD技術指標自始至終得到全面貫徹落實。
二是建立統一的組織領導體制。由市縣兩級主要領導牽頭，相關部門參與，並設置常設性的辦事機構和定期會議制度，分解工作任務，協調解決推進過程中的各種問題，督促檢查工作任務落實情況，確保整個項目有序順利推進。
三是建立共建共享機制。借鑒廣東做法，在軌道項目建設、周邊土地開發、地鐵運營等方面明確市縣兩級的投入、利益分成和補虧責任，同時加強市級統籌，發揮市級在TOD模式中的主導作用，並積極調動縣級政府的積極性。
（三）發展機制上：走開放合作、市場化的路子
國際上TOD建設的三種主要模式各有利弊：政府主導型的優點是規劃執行度高、推進有力，缺點是政府需要投入大量資金；市場主導型的優點是政府資金投入小，缺點是缺乏整體、長遠規劃，企業對商業利益的偏重也可能導致片區功能缺失和配套設施建設缺乏；三是政府資助、政策導向型，兼顧了統籌規劃和引入社會資金進行開發的要求，有利於同時發揮政府和企業各自的優勢。
寧波可以參照香港做法，既確定政府在投融資方面的主導作用，又充分發揮市場機製作用，採取靈活的多方合作、聯合開發模式，實現投資方式多元化、發展模式多樣性。如鼓勵上蓋物業的聯合開發，建立多方共同投資、共享收益、共擔風險的機制，以減少政府投資壓力風險。
（四）發展路徑上：走因地制宜、分類推進的路子
各站點沿線物業的開發必須綜合考慮其所處的區位環境、服務半徑、承擔的主要功能等因素，明確各站點周邊開發的功能導向，合理制定不同類型地區的交通銜接、土地綜合開發的規劃指引，有針對性地引導土地綜合開發，避免雷同建設或盲目追求大而全。
老城區和新城區的TOD開發也要採用不同方式。老城區拆遷難度大、未開發土地少，只能採用改造、填入的方式分期逐步進行改善，而新城區則可以通過新建方式進行大規模的TOD開發。

⑻ c開頭是什麼車

C字頭列車就是城際動車組，G字頭是高速動車組。

高速動車組最低時速160km/h，最高時速暫定為350km/h，G字頭列車主要運行於高速鐵路，但兼行於快速鐵路。

C字頭車次強調的是旅客列車的城際性，與速度沒有關系。在車次等級方面，C字頭車次的地位低於G字頭車次，高於其它任何車次，即G>C>D>Z>T>K>數字>L字頭列車。

火車運行原理

火車的轉向架卡在軌道上沿著軌道行駛，轉彎時轉向架轉動，讓火車沿著軌道繼續行駛，轉彎時外軌高於內軌。

最初的列車是由繩索或馬匹拉動的，到了十九世紀，多數的列車都改由蒸汽機車牽引。1940年代以後蒸汽機車漸由較清潔及需要較少勞力的柴油機車取代，後來又出現電力機車和動車組。

電氣化鐵路的最初投資很大，但按每里計算則是運作成本最低的，因此只有高流量的線路才適合電氣化，電氣化列車可能使用高架電纜或第三軌取電。

⑼ 中國中車南京浦鎮公司待遇怎麼樣（研究生）謝謝！

中車南京浦鎮車輛有限公司（CRRC Nanjing Puzhen Co., Ltd.）建於1908年，具有百年製造歷史，是中國從事軌道交通裝備研究和製造的專業化生產企業，是中國鐵路裝備製造業大型一檔企業、中國鐵路空調雙層客車研製基地、中國城市軌道交通車輛生產定點企業。

公司佔地面積近2000畝，公司現有員工5200餘人，工程技術人員近1500人，擁有各類設備1864台，產品遍及18個路局和地方鐵路。公司產品包括25B、25G、25K、25T各個速度等級產品以及系列轉向架、制動機、客車軸承等核心部件。

南車南京浦鎮車輛有限公司建於1908年，具有百年製造歷史，是中國從事軌道交通裝備研究和製造的專業化生產企業，是中國鐵路裝備製造業大型一檔企業。注冊資金118078萬元，年銷售收入80億元， 總佔地面積：3268畝，是中央企業中國南車股份公司旗下的重點企業。

旗下分公司有：南京南車浦鎮城軌車輛有限責任公司、南京浦鎮海泰制動設備有限公司、南京浦鎮恩梯恩鐵路軸承有限公司、南京南車海達鐵路服務有限公司、廣東南車軌道交通車輛有限公司、杭州南車軌道交通車輛有限公司等子公司。

通過引進消化吸收，企業生產出國際一流的城市軌道車輛。企業先後獲得上海、南京、杭州以及香港、印度孟買等13條線計1700輛城市軌道車輛訂單，是中國城市軌道車輛製造的龍頭企業之一。

企業有雄厚的裝備基礎和製造實力。先後投資10億元進行了四次密集型技術改造。通過和世界一流公司技術合作，企業製造實力全面提升，形成年產新造客車500輛，修理600輛和年產600輛城市軌道車輛、1000輛轉向架的規模化生產能力。

公司管理扎實。建立了ERP、辦公自動化（OA）、生產管理信息管理系統以及PDM產品信息系統，各項管理工作在業內處於領先水平。