A. 北京市地鐵招工站務，通過後，說要交2000元的培訓費是真的嗎
我也是其中之一 如果你喜歡地鐵的工作你就去 錢是可以掙的 機會 不是老有的
別因小失大 做個目光長遠的的人
如果你真正喜歡這個工作 你自己就會去努力克服種種困難
B. 誰知道北京城市軌道交通咨詢有限公司怎麼樣
海可以
C. 我今年剛畢業，開始在一家施工單位干，但是中鐵五院城市軌道交通設計院招聘，面試成功後，只能是B類員工
沒有啊，想辦法了解一下有沒有五險一金，以及待遇方面是否一致，如果一致，可以啊！
D. 地鐵乘務員怎麼招聘
你好，讓知道達人來回抄答你地鐵乘務員如何招聘？
告訴你一個最好的方法，就是到招聘網站查你將要工作的職位 比如在各大招聘網站上搜 「地鐵」你就可以看到地鐵各職位的薪水了。
一下是節選 僅供參考
招聘北京鐵路乘務員
年齡18歲至21周歲，女性，身高1.63米以上，視力1.0以上，中專、大專以上文化程度。
1、 五官端正，體態均勻；身體健康無疾病；政治可靠無前科。
2、 敬崗愛業，能盡職盡責，能吃苦耐勞。
3、 戶口不限
工資待遇：
試用期為一個月，試用期工資收入800元，轉正後工資在1500元左右。
實行綜合工時制。
其他待遇：
1、 按北京市政策規定與每位員工簽訂《勞動合同》，並按時足額繳納社會保險；
2、 法定節日加班時，按北京市政府有關規定執行；
3、 享受單位節假日等發放的食物；
5、 派遣公司簽訂勞動合同。
實習期限一年，每月400元。實習完後，試用期半年，工資800元。然後轉正，工資每月1150元。上班時這么樣的，早班，早班，中班，中班，休息，休息，六天一個循環。早班時間是早上6:00至15:00，中班時14:00至晚上23:00.而且節假日是不準休息的，就算剛好輪到你休息，也被安排加班了。
E. 北京城市學院的城市軌道交通運營管理怎麼樣就業好嗎
運輸計劃與運輸能力、列車運行組織與調車工作、客流預測與分析、車站工作組織、運價與票務管理、軌道系統運營分析運管出來後應該進第二運營公司，說實話，有工作，工資的話2500~4000，但福利不錯，至於機電一體的話，只有軌道交通車輛工程，而且工技大隻有這一個碩士點，所以無論是跨專業還是找工作都較為吃香，但如果你是有規劃的人有ambitious的person，一切皆有可能，考研究生，或是出國讀研。。。。。。
F. 北京專科城市軌道交通運營管理就業方向是什麼
本專業主要面向的是北京地區的城市軌道交通運輸業，北京市地鐵運營有限內公司及北京地鐵車輛裝備有容限公司是主要和重要的合作夥伴。畢業生就業的核心工作崗位（群）為：機電設備維修；車輛維修與駕駛；相關工作崗位主要有：機車駕駛員，綜控管理員，變配電所值班員等。學生在就業後，經過幾年的鍛煉和積累，逐步走上技術、管理崗位。
G. 城市軌道交通控制就業率高嗎一般都去哪（是北京的）
還可以，去地鐵運營公司
H. 想做北京地鐵安檢員或者乘務員應該去哪應聘，網上應聘軟體都是中介
隨著抄近年來交通業的發展，特襲別是很多城市開通了地鐵，越來越吃香,也讓鐵路行業倍受青睞，高鐵招生工作也引起不少家長的關注，那麼高鐵招生有什麼要求和條件呢?
高鐵學校招生對象
1、應、往屆初、高中畢業生，或具有同等學歷的復轉軍人以及其他大中專院校畢業生，男女不限。
2、年齡，14-22周歲;男，身高160cm以上，女，身高160cm以上;視力，裸眼4.8以上，需面試;面試類容無色盲、色弱、弱視;身體健康，五官端正，體態勻稱，氣質良好，會說普通話，身體外表無明顯疤痕，無傳染疾病;熱愛軌道交通事業，遵紀守法、在校內外政治思想表現好的城鄉青年。
3、鐵道及軌道運輸專業特招班男身高160cm，女身高158cm。
崗位有乘務員，站務員，安檢員，票務員等等。
I. 最近我想當北京地鐵的站務員,可是官網也不招,沒有消息,請問誰可以幫幫我呢,幫我託人進去應該可以吧
首先你得有北京戶口才能進入北京地鐵，這一點是誰也改變不了的，其他的我也幫不上你，你只能隨時關注官網的更新了
J. 北京鐵路局招城市軌道交通運營管理實習生嗎
北京鐵路局應該沒有招城市軌道交通運營管理實習生。
第一步：崗位信息的採集搜集。
現有的崗位說明書、組織機構、團隊結構、用人機制等資料是崗位信息的重要來源，實地考察、任職者訪談、績優者分析等是採集搜集崗位信息的有效方法。
第二步：崗位信息的整理提煉。
所有與崗位相關的信息可以被整合成四個方面：
崗位職責要求：崗位的關鍵產出是什麼？崗位對人的行為要求是什麼？這些要求哪些是對人的，哪些是對事的？
工作環境特點：是否要求承擔較大的工作壓力？工作節奏快慢如何？崗位在公司中的地位如何？任職人所在團隊氛圍如何？
公司文化要求：公司倡導什麼樣的價值觀？公司體現什麼樣的精神風貌？公司需要體現什麼樣的工作風格？
公司發展需要：公司未來的業務方向是什麼？在可預見的未來，業務發展對人的要求將發生什麼樣的變化？
第三步：匯總崗位的用人要求。
從「知識、技能、經驗」、「能力」、「動機/價值觀」五個維度，對上述信息加以匯總，形成崗位用人要求。
第四步：有效招聘要素的選擇。
上述崗位用人要求是一種理想狀態，但企業需要的是最合適的人，而不是「完美」的人。在招聘過程中，不需要面面俱到，只需要重點選擇若干個核心要素作為考察點。考察點的衡量標准如下：
培養成本：某項考察點在短期內進行培養的難易程度。易於培養的，作為考察的次要標准或不予考察；不易培養的，則作為主要考察點。
人群區分度：某項考察點在應聘者群體中的差異度和區分度。區分度小的，作為次要標准或不予考察；區分度大的，則作為主要考察點。
環境約束度：某項考察點因環境因素對職責發揮的影響程度。環境約束度高的，作為次要標准或不予考察；約束度低的，則作為主要考察點。
可衡量度：某項考察點能用現有方式進行衡量的程度。不能或不易衡量的，作為次要標准或不予考察；易於衡量的，則作為主要考察點。