廣州地鐵投資馬雲

㈠ 馬雲為什麼投資廣州垣大

告訴你吧，土豪的心思猜不透，否則馬雲就平常了。

㈡ 馬雲在有錢認識我嗎我的座駕地鐵十幾個億

厲害了，我的哥
給你32個贊

㈢ 當初許老闆將恆大50%股份，以12億元賣給馬雲，如今馬雲賺了多少

導語：中國足球是廣大足迷們憂心的事情，在6年前，宋衛平面臨著資金鏈斷裂的危機，他急需投資商注入新的資金，當時他找到了馬雲，在宋衛平的心裏面馬雲就是球隊的救世主。隨後宋衛平就宣布馬雲將與他合作，然而馬雲卻來到了廣州，接著又爆料出許家印與馬雲合作，馬雲花了12個億買下了恆大足球的50%股份，並且也開過新聞發布會，如今馬雲掙了多少錢呢？

結束語：馬雲的格局和眼光或許正是其他商業者需要努力追逐的地方。

㈣ 12億買下恆大隊50%股份，6年過去，馬雲的股份市值多少

多財多億招人愛，當年聽說馬老闆要進軍中國足壇，浙江綠城足球隊按耐不住狂喜，在當時絕大部分人都認為馬雲會投資家鄉的球隊。可讓人沒有想到的是，許老闆介入之後，一切都改變了，在兜兜轉轉之後，馬老闆和許老闆走在了一起。2014年，馬老闆宣布以12億人民幣的價格買下了廣州恆大50%的股份，在獲得馬老闆的注資後，恆大男足也改名為：廣州恆大淘寶足球隊。12億買下恆大隊50%的股份，6年過去，馬雲的股份市值多少？

6年的時間，很有希望賺到30-40億的收入，而且這還不算和恆大男足合作之後帶來的廣告效益以及產業帶來的互動效應，馬老闆是下得一手好棋啊。

㈤ 共享單車紛紛倒閉，哈羅又如何完成3.5億美元的融資呢

共享單車倒閉潮中，哈羅單車卻完成3.5億美元融資

有人認為馬化騰這是在暗諷支付寶，但我並不認為馬化騰是在批評阿里巴巴，因為騰訊自己也投資了共享單車領域的摩拜，其實所有人都清楚，阿里投資哈羅單車也好，騰訊投資摩拜也好，都是為了抓住移動出行的支付場景。馬化騰的評論，針對的是整個共享單車普遍存在的行業性問題：巨頭為了推廣移動支付扶持代理人戰爭，而小股東如果不跟進，就失去了一個賺錢的機會，如果跟進，就需要一直燒錢，像被鎖住了一樣。而現在，螞蟻金服直接成為哈羅單車的第一大股東，很顯然，這是要放棄ofo而全力扶持哈羅單車。共享單車的基本格局現在變得清晰了，滴滴主導ofo、阿里扶持哈羅單車、騰訊支持摩拜，很顯然，ofo在背景上輸了一大截。

㈥ 馬雲當年怎麼籌集到錢的

馬雲，中國電子商務網站的開拓者，阿里巴巴網站創始人兼CEO。

馬雲和他的創業經歷，與其他互聯網精英相比，顯得格外不同。

馬雲的俠氣自小有之。為了朋友，為了義氣，馬雲小時打架無數，受過處分，身上縫過13針，也曾多次被迫轉學。從家長到老師、鄰居，都對這個頑皮孩子的前途不抱希望。

從小到大，馬雲不僅沒有上過一流的大學，而且連小學、中學都是三四流的。初中考高中考了兩次，高中考大學考了三次，其中第一次高考，數學只考了1分。在他第三次參加高考前，他的老師說：「你要是考上的話，我的名字倒過來寫。」

「我自己覺得，算，算不過人家，說，說不過人家，但是我創業成功了———如果馬雲能夠創業成功，我相信80%%的年輕人創業能成功。」

馬雲特意叮囑記者，一定要把這些話告訴所有想創業的年輕人。

1984年，歷經辛苦的馬雲終於跌跌撞撞地考入杭州師范大學外語系———他的成績是專科分數，離本科線還差5分，但恰好本科沒招滿人，馬雲就這樣幸運地上了本科，並憑著滿腔熱情和一身俠氣，當選學生會主席。

大學畢業後，馬雲在杭州電子工業學院教英語。1991年，馬雲初涉商海，和朋友成立海博翻譯社。結果第一個月收入700元，房租2000元，遭到一致譏諷。

在大家動搖的時候，馬雲堅信：只要做下去，一定有前景。他一個人背著個大麻袋到義烏、廣州去進貨，翻譯社開始賣禮品、鮮花，以最原始的小商品買賣來維持運轉。

兩年間，馬雲不僅養活了翻譯社，組織了杭州第一個英語角，同時還成了全院課程最多的老師。如今，正如馬雲當年所願，海博已經成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社。

「我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的。」初次下海的經歷，給馬雲留下了深刻的體會。

1994年底，馬雲首次聽說互聯網；1995年初，他偶然去美國，首次接觸到互聯網。對電腦一竅不通的馬雲，在朋友的幫助和介紹下開始認識互聯網。當時網上沒有任何關於中國的資料，出於好奇的馬雲請人做了一個自己翻譯社的網頁，沒想到，3個小時就收到了4封郵件。

敏感的馬雲意識到：互聯網必將改變世界！

隨即，不安分的他萌生了一個想法：要做一個網站，把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界發布。

此時，剛剛步入而立之年的馬雲已經是杭州十大傑出青年教師，校長還許諾他外辦主任的位置。但是，特立獨行的馬雲揮揮手，放棄了在學校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。

此時，互聯網對於絕大部分中國人還是非常陌生的東西；即使在全球范圍內，互聯網也剛剛開始發展：大洋彼岸，尼葛洛龐帝剛剛寫就《數字化生存》、楊致遠創建雅虎還不到一年；而在北京，中國科學院教授錢華林剛剛用一根光纖接通美國互聯網，收發了第一封電子郵件。

在這樣的情形下，遠在尚未開通撥號上網業務的杭州，馬雲就已經夢想著要用互聯網來開公司、下海、盈利。這個想法立即遭到了親朋好友的強烈反對。

「我請了24個朋友來我家商量。我整整講了兩個小時，他們聽得稀里糊塗，我也講得糊里糊塗。最後說到底怎麼樣？其中23個人說算了吧，只有一個人說你可以試試看，不行趕緊逃回來。我想了一個晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個人全反對我也要干。」

「其實最大的決心並不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭；但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。」

時隔多年，回憶起當年力排眾議的情形，馬雲依然為自己的選擇而叫好。

1995年4月，馬雲和妻子再加上一個朋友，湊了兩萬塊錢，專門給企業做主頁的「海博網路」公司就這樣開張了，網站取名「中國黃頁」，成為中國最早的互聯網公司之一。

3個月後，臨近杭州的上海正式開通互聯網，馬雲的業務量激增。在各企業紛紛忙著建立自己主頁的時候，馬雲的先見之明為他帶來了豐厚的利潤。當時，製作一張主頁，中英文對照的2000字內容、一張彩照，開價就是2萬元人民幣。不到3年，馬雲就輕輕鬆鬆賺了500萬元利潤，並在國內打開了知名度。

1997年，在國家外經貿部的邀請下，馬雲帶著自己的創業班子揮師北上，建立了外經貿部官方網站、網上中國商品交易市場、網上中國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會、中國外經貿等一系列國家級站點。

這段經歷對馬雲彌足珍貴。他告訴記者：「在這之前，我只是一個杭州的小商人。在外經貿部的工作經歷，我知道了國家未來的發展方向，學會了從宏觀上思考問題，我不再是井底之蛙。」

1999年初，開闊了宏觀視野的馬雲返回杭州，進行二次創業，他決定介入電子商務領域。

採用什麼模式？當時全球互聯網所做的電子商務，基本上是為全球頂尖的15％大企業服務。但馬雲生長在私營中小企業發達的浙江，從最底層的市場滾打過來，深知中小企業的困境。他毅然作出決斷———「棄鯨魚而抓蝦米，放棄那15％大企業，只做85％中小企業的生意。」

「如果把企業也分成富人窮人，那麼互聯網就是窮人的世界。因為大企業有自己專門的信息渠道，有巨額廣告費，小企業什麼都沒有，他們才是最需要互聯網的人。而我就是要領導窮人起來鬧革命。」

馬雲要做的事就是提供這樣的一個平台，將全球中小企業的進出口信息匯集起來———「中小企業好比沙灘上一顆顆石子，但通過互聯網可以把一顆顆石子全粘起來。用水泥粘起來的石子們威力無窮，可以與大石頭抗衡。而互聯網經濟的特色正是以小搏大、以快打慢。」

就這樣，1999年9月，馬雲的阿里巴巴網站橫空出世，立志成為中小企業敲開財富之門的引路人。當時國內正是互聯網熱潮湧動的時刻，但無論是投資商還是公眾，注意力始終放在門戶網站上。馬雲在這個時候建立電子商務網站，在國內是一個逆勢而為的舉動，在整個互聯網界開創了一種嶄新的模式，被國際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之後的第四種互聯網模式。阿里巴巴所採用的獨特B2B模式，即便今天在美國，也難覓一個成功範例。

網站注冊成立一個月後，由高盛牽頭的500萬美元風險資金便立即到賬。馬雲用這筆錢做的第一件事情，就是從香港和美國引進大量的外部人才。這個時期，也正是馬雲對外宣稱「創業人員只能夠擔任連長及以下的職位，團長級以上全部由MBA擔任」的時候。彼時，12個人的高管團隊中除了馬雲自己，全部來自海外。

1999年底，馬雲以6分鍾的講述獲得有「網路風向標」之稱的軟銀老總孫正義的賞識。兩人進行了3分鍾的單獨談判後，馬雲獲得了孫正義3500萬美元的投資。

軟銀每年接受700家公司的投資申請，只對其中70家公司投資，而孫正義只對其中一家親自談判。

事實證明，無論是高盛還是孫正義，對馬雲的判斷都是准確的。在電子商務領域，馬雲顯示了自己的獨特視角和預見性：創業當年，阿里巴巴的會員就達到8．9萬個；2000年達到50萬；在2001年互聯網的嚴冬季節，依然實現了百萬會員的目標，並成為全球首家超過百萬會員的商務網站；目前的會員總數已經超過350萬之巨。

在互聯網最寒冷的冬天裡，阿里巴巴成為最早宣布贏利的．com之一，並被哈佛、斯坦福等著名商學院選為案例，連續4年被《福布斯》評為全球最佳電子商務站點第一名。

今年2月，阿里巴巴特意在北京公布了自己總額為8200萬美金的新一輪私募成功，這是迄今為止中國互聯網業金額最大的一次募資。

這筆戰略投資加上此前風險投資的結余和自身1億多元人民幣的利潤，目前，阿里巴巴已有10億元人民幣的現金在手，已經可以和國內任何一家門戶網站並駕齊驅了。

馬雲就此放出豪言———「2004年，我們要實現每天利潤100萬；2005年，我們要每天繳稅100萬。」

這話如同馬雲本人一樣———看似狂妄，實則精明。馬雲對外宣稱的數字，都是通過財務統計過的：單日贏利100萬的目標，其實在2003年7月就已經單月實現了；而他在公眾面前誇下每天繳稅100萬的「海口」，也都是公司內部正在執行的目標。

㈦ 馬雲旗下基金參與樂刻運動新一輪融資，樂刻運動為何能得到大基金的融資

一、因為這個項目有運營前景，二、因為樂刻運動與阿里具有一定的淵源。樂刻運動由前阿里巴巴集團公關總監、阿里巴巴B2B公關總監韓偉創辦，另有聯合創始人張俊傑、蘇璐等多位高管均曾於阿里巴巴工作多年。裡面的人員值得投資大佬們的信賴。

而且隨著人們生活質量水平的提高，人們越來越注重自己的身體健康，像樂刻運動這樣以運動為主題的店鋪將會非常受大眾歡迎和喜愛。

㈧ 許家印砸千億，王健林霍英東投資近百億，廣州南沙區會是第二個深圳嗎

俗話說得好，人不可貌相，海水不可斗量，一個人將來成就會如何，在當前是很難看得出來的，眼光好的人懂得投資，那麼未來可能賺得盆滿缽滿，比如張瑛，當年在馬雲默默無聞時就認為其很有才華，是一隻潛力股，大學畢業之後就直接嫁給了馬雲，張瑛也確實沒有看走眼，如今馬雲成了中國首富。城市也是如此，不能因為現在發展落後就認為沒有將來，比如深圳，只因為偉人在這里劃了一個圈，短短幾十年的時間就從一個小漁村變成了一線城市。

投資要趁早，在別人沒發現商機的時候先入場，那麼收獲也是最大的，霍英東最早進入南沙，所以也是三個大佬中收益最大的。南沙區憑借著現在的地理位置，如果有更好的政策，相信未來有可能成為第二個深圳。對於南沙區，你的了解有多少呢？

㈨ 6年前，馬雲12億買下恆大隊50%的股權，如今他賺了多少錢

就在6年前，杭州綠城在財政方面出現了問題，老闆宋衛平。到處尋找投資商，希望有人能夠投資幫助球隊渡過難關。而馬雲就是浙江人，同時他也是一名成功的商人，在宋衛平的眼中，他是能夠幫助加強球隊的一個人。當時宋衛平宣布 ，馬雲已經將49%的股份收購了，兩個人的合作，已經是板上釘釘的事情了。但是讓人沒想到的是，20天的時間里，馬雲和綠城走得更近了，他坐飛機去了廣州，然後馬雲和許家印達成了合作協議，拿了12億，買了50%的恆大股份，從此以後進軍足球領域。

一、馬雲入股恆大，宋衛平公開吐槽馬雲

二、馬雲當年12億買下50%的股票，現在賺了多少？

雖然說恆大在足球這方面有著很輝煌的成績，但是中國職業聯賽市場化的程度相對較低，並不是有很多人願意去看球，所以門票收入以及周邊的收入利潤都是很少的，在中國足球整體水平較低的情況之下，並不能夠吸引很多的電商主播關注。所以中超想要維持運營，掏錢的就是俱樂部老闆，而恆大這些年都是很有名的，所以說是主人維持的好，作為俱樂部的主人，這兩個人能將俱樂部維持到這種程度，也是付出了很多。要知道恆大這么多年也是取得了很好的成績，這些成績也並不是沒有用的，因為關注度在不斷的提高，上市的價值也有所提高，現如今恆大的價值是150億，馬雲有50%的股權，摺合下來就是75億，大環境不好也不能影響恆大的整體價值，如果與之前相比較的話，那馬雲相當於賺了40億。