⑴ 北京地鐵支付只支持安卓，蘋果用戶該何去何從
蘋果手機在中國賣的，北京這樣做一是不厚道，二是有點缺德，三是首都別讓人感覺是齷齪之地。
⑵ 在北京地鐵看到有些人 脖子上面掛這個大耳機， 感覺很潮，在北京很流行嗎
那個很俗，就上面畫大星星骷髏的那個……要音質沒音質要舒服沒舒服。本來是韓國的什麼品牌，本來音質就不咋滴，後來就山寨滿大街了，20就能買一個
有錢，想拉風就買個品牌，像森海塞爾索尼鐵三角啥的~稍微懂點的就知道那個好那個垃圾
⑶ 北京國展索尼電子廠具體在什麼地方呢
北京索愛普天移動通信有限公司
地址：北京順義區天柱西路20號
附近公交
國展-地鐵站
途經地鐵：地鐵15號線
地鐵國展站-公交車站
途經公交車：867路,915路,915區,916路,923路,933路,936路,936路青龍峽,942支線,955路,980路,順31路
花梨坎-公交車站
途經公交車：915路,915區,916路,923路,933路,942支線,955路,980路,郊81路,空港3路,順31路,順31區
有問題可以追問，希望能幫上你
⑷ 北京大型索尼專賣店哪裡有
索尼SONY筆記本專賣店咨詢電話：(010)51662969
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索尼SONY筆記本專賣店地址：北京市海淀區知春路49號西格瑪大廈
索尼SONY筆記本專賣店：北京華翔信誠科技有限公司
北京索尼相機形象店地址如下：
·地址：北京市西城區西單橫二條59號 高登大廈（西單明珠市場）八層828室
·乘車線路：凡設有西單站的公交線路均可到達，西單站下車；地鐵一線西單站下車、B出口出站。
⑸ 上北京一定要去的地方
北京的旅遊景點很多，對總體的建議是先遠後近，先重點後一般，出行易早不易晚。
1、去八達嶺長城最便宜的乘車方式，是乘地鐵等車輛到德勝門下車，乘919路公交汽車直達八達嶺長城腳下，普通車每人5元（也走高速路），快車每人10元，五分鍾發一輛車，既便宜又快捷。如果你是早六點出發，當你下午一二點從長城回來時，可能會看到九十點出發的旅遊車還在去八達嶺的高速公路上爬行。
2、重要旅遊景點的人都比較多，如頤和園、故宮、天壇，有經驗的導游會在八點以前將旅遊團帶進去，十點以後就會人海如潮，見人不見景。
3、到北京旅遊吃烤鴨是不可不吃的，也可能吃了烤鴨你會後悔一輩子，但總比不吃遺憾一輩子強。賣烤鴨的飯店在北京多如牛毛，但並不是都能代表北京烤鴨，真正能吃正宗北京烤鴨的飯店只有少數幾家，最重要的標準是鴨子要在60天內長到5斤8兩以上，只有全聚德和便宜(音bianyi)坊等少數幾家店可達到此標准。
赴京特別建議：
頤和園是來京人員必游景點，建議如下：游覽頤和園最好是乘332路汽車至東宮門入園。
進東宮門參觀仁壽殿―昆明湖―玉蘭園―樂壽堂―長廊―石舫―蘇州街出北宮門，或從石舫乘船到龍王廟游覽後後出頤和園南門。
但早八點以前入園，因仁壽殿、樂壽堂等景點未開門，可考慮進北宮門出東宮門。
喜歡文物的可游覽潘家園舊貨市場（周末營業）或琉璃廠文化街。
游覽長城的除如要游覽明十三陵，可考慮去八達嶺長城（一條路線，但注意水關長城不是八達嶺長城），如不去十三陵，可於早7點16分到西直門火車站購景點門票後免費乘火車游覽慕田峪長城或金山嶺長城，在宣武門東南角（教堂前）也有直達這幾處和司馬台長城的旅遊車。
北京旅遊建議：
D1：頤和園佛香閣景區在維修不讓參觀，其它景點照常開放、圓明園（因圓明園內的景點比較分散，時間緊的可以不安排），如果帶孩子旅遊，可以考慮參觀北大、清華校園或參觀位於北三環路的科技館。
D2：天安門升旗、故宮一些主要景點2005年在維修不讓參觀，可考慮以後再游覽故宮，北海（進故宮前門出後門、進北海前門出後門，即可到什剎海）。
D3：什剎海、恭王府（北京保存最好的王府，也曾是和珅的宅院）、郭沫若故居，可以在什剎海銀錠橋旁品嘗烤肉季和百年老店的爆肚。
D4：游覽長城，可在下面四處選一處。
1、八達嶺長城（北京長城中最雄偉的一處）、明十三陵，離汽車站最近，管理最好。登八達嶺長城的最便宜的乘車方式，乘地鐵等車輛到德勝門下車，乘919路公交汽車直達八達嶺長城腳下。
2、慕田峪長城（秋色非常美麗，也比較安全）；
3、司馬台長城，27000里長城中最險的一處，年長者不宜；
4、金山嶺長城，比較險要，當地人說，爬金山嶺長城的外國人比中國人多，從金山嶺到司馬台一段是登長城的最佳路線，早上7點16分西直門火車站發火車，上火車後最好坐在12至13車廂，否則臨下車前還要往前挪。
D5：天壇公園因主要景點祈年殿在維修不讓參觀，可不去該公園、前門大柵欄（在前門還可以享受到多種北京風味飲食），喜愛收藏的可以到潘家園舊貨市場或琉璃廠文化街。
D6：雍和宮、北京孔廟（內有明清進士題名碑）、國子監（封建社會的最高學府）、王府井大街。
吃北京烤鴨，來北京旅遊的人常說一句話：「不登長城非好漢，不吃烤鴨遺憾」。
其它：
香山（從頤和園乘公交車）；
大觀園（位於宣武區，從西單乘61路汽車直達）。
世界公園。
中國科技館位於北三環路。
特別提醒：
1、住宿：一是最好不要在車站乘計程車或三輪車找旅館，這樣你會多付出近50%的房費，自己找的旅館也要注意不要有人跟入，否則要與服務員講明，跟入的人與已無關，在一般情況下最好先定一天房，在周邊問清情況後再決定是否續定（據說有一個計程車司機把客人帶到飯店後，因客人住了二十多天，司機一次就拿了介紹費二千多元）,參見旅遊時盡量自己找旅店。
二是一定要砍價，各飯店都可以砍價。
2、一日游：北京所有的一日游幾乎都是黑車（外地也一樣），最好不要參加，
游長城：最好的路線是乘地鐵到德勝門(3元)如果還要省錢，可乘公交車到德勝門(前門地區乘1路1元），再從德勝門乘919路汽車到八達嶺很方便（普通車5元，快車10元）。一定不要參加長城一日游，除了游1、游2路車外，幾乎所有一日游都是到水關長城（不是八達嶺長城，許多客人游完後也不知道）。
市內公園:最好也不要參加一日游，選點都是不貴的公園，不會包括故宮和頤和園，一般都是門票打折較高的公園。
到外地旅遊或短期工作時，不管是接收或向外打手機，都要交較高的長途或漫遊服務費（相當於當地話費的數倍），如果是時間較長，建議在當地購買「神州行」電話卡，這樣就可以享受每分鍾0.60元的服務
市區的
故 宮 ： 60/40元
國家博物館：30元
北 海 ： 10/5元
景 山 ： 2元
恭 王 府 ： 60元
動 物 園 ： 15/10元
大 觀 園 ： 15元
世界公園 ： 65元
天 壇 ： 35/30元
雍 和 宮 ： 25元
頤 和 園 ： 30/20元
圓 明 園 ： 25元
軍 博 ： 20元
索尼探夢 ： 30元
世 紀 壇 ： 30元
自 然 館 ： 35元
天 文 館 ： 15元
科 技 館 ： 30元
富 國 ： 75元
太平洋海底世界：60元
電 視 塔 ： 50元
中華民族園：聯票90元
北京游樂園 ：100元
歡樂谷：160
郊區的
定 陵 ： 60/40元
長 陵 ： 45/30元
八 達 嶺 ： 45/40元
八達嶺野生動物園：70元
慕 田 峪 ： 35元
香 山 ： 10/5元
碧 雲 寺 ： 10元
居 庸 關 ： 40/35元
航 空 館 ： 50元
植 物 園 ： 5元（溫室50元） （海淀）
卧 佛 寺 ： 20元 （海淀）
鷲 峰 ： 10元 （海淀）
百望山及西山 ： 6元 （海淀）
石 花 洞 ： 70元通票
京東大溶洞：38元 （平谷）
金 海 湖 ： 15元 （平谷）
松 山 ： 30元 （延慶）
康西草原 ： 30元 （延慶）
龍 慶 峽 ： 40元 船票：60元 （延慶）
古 崖 居 ： 30元
上 方 山 ： 40元 （房山）
銀 狐 洞 ： 43元 （房山）
雲 居 寺 ： 30元 （房山）
溝 崖 ： 15元 （昌平）
虎 峪 ： 43元 （昌平）
蟒 山 ： 20元 （昌平）
司 馬 台 ： 30元 （密雲）
黑 龍 潭 ： 36元 （密雲）
京東第一瀑： 31元 （密雲）
桃園仙谷 ： 36元 （密雲）
清 涼 谷 ： 20元 （密雲）
金 鼎 湖 ： 20元
九龍十八潭： 21元 （密雲）
霧 靈 山 ： 70元 （密雲）
雲 岫 谷 ： 26元 （密雲）
生 存 島 ： 80元 （懷柔）
雁 棲 湖 ： 25元 （懷柔）
紅 螺 寺 ： 30元 （懷柔）
神 堂 峪 ： 20元 （懷柔）
雲 蒙 山 ： 36元 （懷柔）
幽穀神潭 ： 20元 （懷柔）
青 龍 峽 ： 30元 （懷柔）
龍 潭 澗 ： 18元 （懷柔）
原始部落 ： 16元
潭 柘 寺 ： 35元 （門頭溝）
妙 峰 山 ： 25元 （門頭溝）
靈 山 ： 35元 （門頭溝）
百 花 山 ： 30元 （門頭溝）
龍 門 澗 ： 20元 （門頭溝）
戒 台 寺 ： 35元 （門頭溝）
珍 珠 湖 ： 20元 （門頭溝）
天 池 山 ： 21元（學生11元）
大興野生動物園： 80元
地 球 村 ： 10元
⑹ 詳介sony
SONY公司簡介。[分享]創 始 人:盛田昭夫
公司總部:日本
http://www.sony.com
索尼公司創建於1946年。索尼的創立人之一盛田昭夫將其自傳命名為《日本製造》，他認為"日本製造"從輕蔑的用語變為一種稱贊，索尼功勞不小。在過去的50年裡，索尼已成為世界知名品牌。其獨特之處在於，索尼品牌注重強調重點發展及樹立嚴謹的形象，索尼成功的原因可概括為：
對索尼品牌的無比熱愛；拒絕成為其他品牌的附屬品牌。
注重企業形象，將對品牌的任何傷害都看做是對整個企業的傷害。
明確強調一個生產領域------電子。
將創新產品迅速市場化的特殊技巧。
形成了一個自由思考、非官僚的環境。
及早重視國際市場。
50年代 --- 創建索尼SONY商標，取代了公司自1946年開始使用的繁復日語商標；開發出小型晶體管收音機。
60年代 --- 通過激烈的品牌、質量和技術竟爭，在電視機行業建立世界級地位，例如，晶體管電視機和單槍三束彩色顯象管技術。
70年代 --- 連續以超過年銷售額6%的資金投入產品的研究與開發，開發出包括隨身聽和計算機3.5英寸硬碟等新型電子產品。
80年代 --- 主要投資於娛樂業，例如電影製片公司。
90年代 --- 被譽為多媒體行業的領導者；有可能發展成21世紀最具價值品牌。
SONY的由來 以發明隨身聽（Walkman）、單槍式彩色電視、8厘米手提攝錄放影機而贏得全世界聲譽的SONY，是日本在全球創立的價值最高的品牌。
SONY創業之初有一個不太吸引人的名稱「東京通信工業」，創辦盛田昭夫與井深大有感於RCA與AT&T這樣的名字簡短有力，決定將公司名字改成四五個英文字母拼成的名字。這名字要用做公司名稱與產品品名，所以一定要令人印象深刻。
經過長期的研究，盛田與井深覺得拉丁文SOUNDS(表示聲音之意)還不錯,與公司產品性質相符合.他們將它英語化,受到盛田先生最喜歡的歌」陽光男孩」（Sunny Boy）影響，改成Sonny,其中也有可愛之意．但是日文發音的Sonny意思是」賠錢」，為了要適合日本文化，把第二個」n」去掉，SONY的大名終於誕生．它念起來象英文又不是英文．
選用從字典里找不到的名字，後來證實是先見之明．一來其他廠商絕對不會使用，二來全世界都不會有商標重復的問題．
1986年，SONY在全世界的廣告促銷費用達1.88億美元。SONYR頭號競爭對手鬆下電器，在中級品使用「Panasonic」及」National」兩個牌子，在高級品使用「Technics」的品牌。類似地，東芝的高級品叫「Aurex」,三菱的高級品叫「Diatone」，其中級品則使用公司名稱。而Sony公司堅持單一品牌策略，因為SONY這四個字母就代表高品質的創新電子產品。
目標統一的品牌化進程
索尼的品牌擴展能力是一流的，當索尼進入一個新的行業時，它就象一個強大的空間入侵者，去佔領行業領導地位。索尼公司進入作為移動通訊器材的手機行業，就是一個近期的例子。索尼「成為任何電子消費品領域的全球性公司」這一品牌形象反映其具有擴展力和極具滲透力。索尼公司在品牌管理方面做得出類拔萃的是：不斷增強消費者導向的品牌特徵；世界級的領導地位；品牌標識和品牌形象。
成為一個世界級領導品牌
公司的『核心』是將其提供的可見價值和企業文化整合為一個品牌，並不斷地回答：如果公司的品牌消失了，消費者將失去什麼？1946年一位公司創立者的發言表明了索尼公司創建時就確立的發展方向：
「如果能建立一種組織，組織中的每個成員都以公司的團隊精神而團結成一整體，每個成員都由內心深處渴望提高自己的技術水平，那麼這樣的組織必能產生無數的快樂和收益。」
Akil Morita，索尼公司前半個世紀的領導者，解釋了員工創造性對公司的重要性：
「日本公司成功背後的秘密是什麼？這非常簡單。人天生具有好奇心，但隨著年齡的增長，這種好奇心日漸減弱。我的工作就是培養公司員工的好奇心。在索尼公司內形成一個開放的，自由的和相互信任的環境，有利於產生新的創意。」
著名的福布斯雜志指出，索尼公司的全球性遠見正致力於在多媒體產品的兩個消費終端形成世界領導能力。
「索尼公司把將信息／娛樂節目傳播到家庭的產品和信息/娛樂業本身合二為一，並將自己定位為這方面的領導者。無論在硬體方面和軟體方面都存在比索尼更大的公司，但還沒有哪家公司在整全媒體和信息方面比索尼做得更出色。」
「僅此一個」的品牌標識
品牌標識使其設計語言視覺化，並且選擇各類不同的傳播媒體以保持其品牌一致性，使品牌價值不斷增加。品牌標識系統的目的是使人們的思維在任何時候，地點，產品或事件中首先回憶起索尼。用D.奧格威的話說，「生命中的每一部分」都有索尼。索尼公司內部有關建立品牌標識的某些描述如下：
索尼從開始生產電視機的第一天起，就已經設計出了商標字。當你通過索尼電視機看電視時，索尼標識就一定會映入你的眼簾。一位索尼公司的工程師說，即使在看好萊塢的電影，對影片中轉瞬即逝的索尼電視機出現的鏡頭也不應該沒注意到。當年索尼公司非常擅長對其產品進行媒體曝光策劃；如今，索尼公司已擁有幾個電影製片公司，包括好萊塢著名的哥化比亞製片公司。
一些最佳的傳播機會來自於培養有影響力的顧客，藉助他們進行傳播，其中一個成功的事例如下：
「威樂士親王將要出席在東京70年國際展覽會，英國大使希望我們能為親王在英國大使館的住處安裝索尼電視。在後來的一次招待酒會上，我認識了親王。親王首先為我們的電視向我道謝，然後問我索尼公司是否有意在英聯邦投資設廠。我說公司暫還沒有這樣的計劃。親王對我報以微笑，說：「如果有一天你們有舉到英聯邦投資，不要忘了威爾士。」後來我們選擇威爾士作為投資英聯邦的第一站。……幾年後，伊莉沙白女王對日本進行友好訪問，我有幸在英國大使館與女王相識。她問我威爾士親王是否推薦過投資地點，我說確有此事，女王聽後十分高興。
從那以後，由威爾士商務發展委員會的許多文件可以看到，威爾士與索尼公司的合作一直十分重要。
隨身聽的影響力像其它單個產品一樣，隨身聽除了為公司帶來利潤，還應有助於提高的全球知名度。有趣的是，市場調查預測隨身聽並沒有市場前景。因此，隨身聽的誕生，得益於索尼公司以新產品引領公眾消費時尚的經營理念。正如盛田昭夫所描述的：「我們由一開始就請一些年輕在星期天漫步於東京的步行街，一邊聽著他們的隨身聽，一邊向別人炫耀。」
聯合品牌：出眾的公司＋出眾的消費者
品牌形象將公司/產品的出眾標識傳遞給消費者。當他們購買世界級品牌時，他們會感到自身的出眾。並且在使用產品時，會使產品形象流行，讓自己成為最出眾品牌的使用者。事實上，品牌化不斷前進的過程比這復雜得多。由於索尼具有全球知名度，並且公司能快速掌握競爭對手的創新，有時某項新產品並非由索尼公司首創（如聽說一體的手機），但許多消費者卻認為是由索尼公司發明的。索尼致力於在它的每個市場成為領導者，表達這種信念最一致的方法就是將公司作為一個品牌，並與每個次級品牌相關聯，以品牌標識，品牌形象和世界領導地位這三個消費者導向的特徵為核心，是索尼品牌化的基本方法
⑺ 尋物啟事----北京地鐵丟失相機。急急急！！！
茫茫人海 沒那麼巧的事吧 那個好人檢到你的相機 看到你發的信息 然後把照片傳你 祝你走運