上海地鐵經理和書記

⑴ 經理和主任誰的官大

總監大於經理大於主任

總監相當於副總職位
經理是專屬部門領導人
主任是主要任務負責人

⑵ 經理和總經理有什麼不同

經理和總經理的區別如下：

1、開發票時填寫的信息不同

總經理需要在申報的「購買方納稅人識別號」欄填寫購買方的統一社會信用代碼。購買方為企業的憑證，索取申報時，應向銷售方提供統一社會信用代碼。

而經理有何聯系為其提供開小規模納稅人時，應在「購買方納稅人識別號」欄填寫購買方的納稅人識別號，不符合規定的發票，不得作為稅收憑證。

攤薄每股收益是具有唯一性的，只要稅務發票系統裡面查到了這家企業的發票代碼不同，就可以查詢到這家企業的進銷項發票情況，也就可以知道企業是否虛開發票了。

2、影響因素不同

總經理是直接影響市場容量大小的重要因素。

而經理一方面受制於宏觀經濟狀況的影響，另一方面受國家收入分配政策、消費政策的影響，人工利潤率直接決定消費者購買力水平。

3、包括的范圍不同

總經理包括：行政管理和技術人員，材料采購、保管和駕駛各種機械、車輛的人員，材料到達工地倉庫前的搬運裝卸工人，專職工會人員、醫務人員以及其他由施工管理費或營業外支出開支的人員的工資。

而經理包含：個人從事設計、裝潢、安裝、制圖化驗、測試、醫療、法律、會計、咨詢、講學、新聞、廣播、翻譯、審計、書畫、雕刻、影視、錄音、錄像、演出、表演、廣告、展覽、技術服務、介紹服務、經紀服務、代辦服務以及其他勞務取得的所得。

參考資料來源：網路-經理人

網路-總經理

⑶ 有哪位大神知道上海申通地鐵集團的組織架構和相關負責人，（如果有聯系方式最好，但不奢求）

俞光耀，男，漢族，中共黨員，工商管理碩士研究生，高級工程師，現任上海申專通地鐵集團有限公屬司黨委書記、董事長。
顧偉華，現任上海申通地鐵集團有限公司副總裁。
徐建群 ，申通集團黨委副書記。

錢耀忠，2004.06---至今上海申通集團有限公司副總裁。
白廷輝，上海申通地鐵集團有限公司副總裁、高級工程師。目前主管公司建設管理和科技攻關工作。
畢湘利，任上海申通地鐵集團有限公司總工程師。

⑷ 怎樣處理經理與書記的關系

一般經理是統管企業的事物發展，書記是統管企業員工思想，一個企業良性發展是通過人去做好每件事。因此好的企業經理於書記配合是完美的，經理發號施令，書記針對員工思想促使他們去完成經理的任務。學會三分法去解決問題。1.他倆關系好2.他倆關系一般般3.他倆關系不好。一種是對方變我不變-----就事論事；一種是對方變我跟著變------具體問題具體對待。可進我的博客交談。

⑸ 市長和一個國企的董事長級別上誰大

國企的董事長的行政級別大。

國企的董事長是副部級幹部，市長行政級別屬於廳局級正職。

省部級一般是指國家各部委局正副部長（主任、局長、關長），各省（市、區）正副書記、省長（市長）、人大主任、副主任，政協主席、副主席等幹部。

廳局級是我國公務員的一個級別（正職為行政五級，副職為行政六級），正廳局級及其以上級別為國家高級幹部。廳局級也就是司局級、地市級，廳、司、局（非市局、縣局）。地市級為一個級別，平級。

(5)上海地鐵經理和書記擴展閱讀：

中華人民共和國公務員職務：共10級。

國家級正職、國家級副職、省部級正職、省部級副職、廳局級正職、廳局級副職、縣處級正職、縣處級副職、鄉科級正職、鄉科級副職。

股所級（股級）屬於縣區設置的領導職務，是一種沒有級別的管理層級（相當於一級科員）。將縣區級機關內設機構名稱統一為「股」或辦公室，規范設置縣區「股所級」這一沒有級別的管理層級 。

股級是根據《中華人民共和國地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》和《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》以及地方法規設置的，如《黑龍江省各級人民政府行政機構設置和編制管理規定》中設有股級 。

⑹ 上海地鐵歸什麼部門管

上海地鐵和公交公司一樣，屬於上海城建（城市建設）部門管理。由上海市政工程部門主管的，運營則由上海申通地鐵集團有限公司負責。

上海軌道交通，又稱上海地鐵，其第一條線路上海軌道交通1號線於1993年5月28日正式運營，是繼北京地鐵、天津地鐵建成通車後中國大陸投入運營的第三個城市軌道交通系統。上海軌道交通由上海申通地鐵集團有限公司負責運營，按照上海市物價主管部門批復的軌道交通網路票價體系計價，有多種票價優惠情況和車票種類。上海軌道交通的標徽由字母S和字母M變形組合，吉祥物是來自未來的小機器人暢暢。
截至2014年12月28日，上海軌道交通共開通線路14條（1-13號線、16號線），全網運營線路總長548公里，車站337座。（不含上海磁浮示範運營線，3/4號線共線段9個車站的運營路程不重復計算，多線換乘車站的車站數分別計數）在2015-2020年規劃中，有5條線路延伸規劃、4條線路新建計劃。

⑺ 公司總經理與書記 哪個職位高

黨是領導一切的

⑻ 經理和主管的區別

主管和經理的區別：

1、一個優秀的主管他只要能獨當一面就可以，但是一個出色的經理他不僅要能獨擋一面，還要有大局觀。

2、一個出色的經理必須要具備才能，還要有博大的胸懷，要有容人之心。

3、還要具備培養下屬的能力，也要懂得如何建立自己的團隊。

4、要有掌控全局的能力，並且要和你的下屬建立良好的關系。

5、經理人職位在企業中往往屬於一個獨立模塊，對上要有獨當一面的交代，比如規劃、執行、檢查、反饋一樣不能少，還要在公司眾多的功能模塊中爭取資源。

(8)上海地鐵經理和書記擴展閱讀：

如果說主管靠技術吃飯，那麼經理就全靠溝通吃飯，「茶滿了！請倒掉！！」你原有的優勢或許不能稱為優勢了！借用流行語，主管靠細節決定成敗，那麼經理就全靠戰略制勝！

在上級面前你是技術專家，在下級面前你是管理專家（最好是自稱服務專家）。給部門同事提供更好的服務，帶領他們創造一個又一個的戰績。比如，經你的手創造出更多的技術專家，甚至是打得響的技術專家。

⑼ 工程項目經理和書記年收入差距

建造師資格考試，然後由用人用人企業的法定代表人登記的單位後，委託，擔任項目經理。對可能70000美元二級項目經理年收入至少有10萬。